ROZWIĄZANIE

HiPo

Poznaj nasze rozwiązanie

title decoration

Dlaczego programy rozwojowe HiPo są nieskuteczne?

Często za pracowników HiPo uważa się wszystkich tych, którzy osiągają wysokie wyniki w pracy. Dlatego też selekcja kandydatów do programów HiPo najczęściej polega na ocenie jakości pracy i dotychczasowych osiągnięć. Nie dziwi więc fakt, że wiele programów rozwojowych dla HiPo kończy się porażką. Okazuje się, że nie zawsze pracownicy z dobrymi wynikami na tu i teraz mają wysoki potencjał do objęcia w przyszłości bardziej odpowiedzialnych ról.

15
15

Tylko 15% pracowników z wysokimi wynikami to HiPo

50
50

Połowa z pracowników o wysokim potencjale opuszcza programy rozwojowe w ciągu 5 lat

46
46

46% HiPo przeniesionych do nowej roli nie realizuje swoich celów


Jak skutecznie selekcjonować kandydatów do programów HiPo?

title decoration

 

 

Proponowane przez nas rozwiązanie do oceny i selekcji kandydatów do programów HiPo bazuje na sprawdzonym modelu, który powstał na podstawie dogłębnych badań i analiz przeprowadzonych wspólnie z naszymi klientami. Model HiPo składa się czterech podstawowych obszarów kluczowych do osiągnięcia sukcesu w przyszłości. Oprócz wysokich wyników pracy, które powinien odnosić kandydat do programu HiPo, powinien on również posiadać cztery wyróżniające go cechy.

HiPo
ZAANGAŻOWANIE
arrow white

ZAANGAŻOWANIE

do lojalnej i długofalowej współpracy

ZDOLNOŚCI EKSPERCKIE
arrow white

ZDOLNOŚCI EKSPERCKIE

do efektywnej pracy na kluczowym stanowisku specjalistycznym

ZDOLNOŚCI PRZYWÓDCZE
arrow white

ZDOLNOŚCI PRZYWÓDCZE

do efektywnej pracy na kluczowym stanowisku menedżerskim

ASPIRACJE
arrow white

ASPIRACJE

do awansu i rozwoju

Model SHL w 3 krokach

title decoration
1
green arrow
OCENA

kandydaci wypełniają odpowiednie testy zdolności i kwestionariusze (osobowości i motywacji) oraz przechodzą wywiad na temat zaangażowania

2
green arrow
DIAGNOZA

kandydaci otrzymują pogłębioną informację zwrotną i przy wsparciu konsultanta przygotowują indywidualne plany rozwojowe

3
green arrow
ROZWÓJ

wdrażanie swoich planów rozwojowych w życie, uczestnictwo w programie HiPo


Co dają skutecznie wdrożone programy HiPo?

title decoration
  • 2-krotnie większe prawdopodobieństwo sukcesu w realizacji celów firmy
  • Silni i dobrze przygotowani liderzy mogą generować przychody nawet o 90% większe niż pozostali, a zyskowność może wzrosnąć nawet dwukrotnie
  • 60% pracowników HiPo prawdopodobnie pozostanie dwa razy dłużej firmie niż pozostali
  • 35% wzrost zaangażowania pracowników HiPo (jeśli programy rozwojowe idą w parze z ich ścieżkami kariery)
  • 23% wzrost gotowości do objęcia bardziej odpowiedzialnych stanowisk
  • 14% wzrost efektywności pracy w firmach, które tworzą odpowiednie warunki do nauki i rozwoju.

Zobacz efekty naszych działań

title decoration
Rhenus | High-Potential Solution
ZOBACZ CASE
HiPo Case | Succession Planning Solution
ZOBACZ CASE
Bristol-Myers Squibb | High Potential
ZOBACZ CASE
County of Riverside (Calif.) Superior Court | High-Potential Solution
ZOBACZ CASE
Cundall | High-Potential Solution
ZOBACZ CASE
FSCS | High-Potential
ZOBACZ CASE
SASRI | Succession Planning Solution
ZOBACZ CASE
Valmet | High-Potential Solution
ZOBACZ CASE
Wills Group | High-Potential Solution
ZOBACZ CASE

Pobierz eBook

Zapoznaj się z darmowym eBookiem na temat identyfikacji pracowników o wysokim potencjale.



Dowiedz się więcej o naszych rozwiązaniach

title decoration

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI