Raport OPQ Menedżer Plus
Jest to jeden z gotowych raportów generowanych na podstawie wyników kwestionariusza OPQ. To raport skierowany przede wszystkim do menedżerów i osób decyzyjnych w organizacji – tłumaczy wyniki OPQ na język praktyki biznesowej. Zamiast „suchych skal psychometrycznych” zawiera słowny opis zachowań w pracy oraz wskazówki dotyczące zarządzania i rozwoju.
Umożliwia pogłębioną ocenę stylu zachowania i preferencji osobowościowych w odniesieniu do 20 kompetencji menedżerskich, które składają się na Uniwersalny Model Kompetencji SHL.
Co zawiera raport Menedżer Plus?
Raport pokazuje wyniki z kwestionariusza OPQ w trzech głównych obszarach osobowościowych. Wyniki prezentowane są w formie przejrzystych wskaźników i opisów, co umożliwia szybką ocenę dopasowania do roli oraz identyfikację potencjału rozwojowego. Trzy opisywane obszary to:
- Relacje z innymi – jak dana osoba współpracuje, komunikuje się i wpływa na otoczenie
- Style myślenia – jak ktoś przetwarza informacje, podejmuje decyzje, rozwiązuje problemy
- Uczucia i emocje – jak ktoś organizuje pracę, reaguje na stres i motywuje się do działania
Kiedy stosować raport Menedżer Plus
- Rekrutacja menedżerów – przy obsadzaniu stanowisk kierowniczych (team leader, kierownik, dyrektor),
- Awans wewnętrzny – gdy rozważasz, czy specjalista nadaje się na menedżera. Raport pokaże, które kompetencje menedżerskie są już mocne, a które wymagają wsparcia,
- Rozwój i ocena menedżerów – przy programach talentowych i planowaniu sukcesji – żeby ocenić potencjał liderski i jako narzędzie w coachingach i szkoleniach menedżerskich,
- Feedback dla menedżera – żeby menedżer sam zrozumiał swój styl zarządzania (mocne strony i ograniczenia),
- Budowanie zespołu – przy tworzeniu nowych struktur, żeby sprawdzić, jak styl zarządzania lidera będzie pasował do potrzeb zespołu i organizacji.
Chcesz wiedzieć więcej?
Skontaktuj się z nami i poproś o ofertę.
