Assessment / Development Centre

Zatrudnianie, awansowanie i rozwijanie pracowników jest kosztowne i wiąże się z dużym ryzykiem, dlatego pomagamy organizacjom inwestować we właściwych ludzi oraz rozwijać ich w kierunku bardziej odpowiedzialnych stanowisk. Z naszą pomocą sprawdzisz potencjał swoich pracowników i zaplanujesz motywujący dla każdego z nich indywidualny proces rozwojowy.

Innowacyjny i przebadany naukowo uniwersalny model kompetencyjny SHL

Obiektywne narzędzia do oceny i rozwoju kompetencji

Doświadczeni konsultanci z wiedzą i międzynarodowym doświadczeniem

Elastyczność we wdrażaniu usługi (stacjonarnie i online)

Assessment / Development Centre

Assessment / Development Centre (ACDC) to wieloaspektowa metoda oceny i rozwoju kompetencji. Nie odpowiada ona na proste pytanie jaki ktoś jest, a bardziej jak dana osoba będzie działać w realnych wyzwaniach naszego biznesu – dziś i jutro. Dzięki zastosowaniu podejścia ACDC:

podejmiesz trafniejsze decyzje personalne, obarczone mniejszym ryzykiem i kosztem
zapewnisz jednolity standard i obiektywność oceny w całym procesie
sprawdzisz potencjał do objęcia bardziej odpowiedzialnych ról w przyszłości
dasz dogłębny feedback, będący bazą do dalszego rozwoju

ACDC jako kompleksowa ocena kompetencji

Assessment / Development Centre w praktyce

Projekty ACDC, które prowadzimy dla naszych Klientów w Polsce i za granicą, zawsze spełniają kluczowe wymogi etyczne i metodologiczne:

oparte są na modelach kompetencyjnych, opisujących zachowania, potencjał oraz rezultay (wyniki pracy),
uczestnicy są oceniani za pomocą wielu metod: ćwiczeń symulujących prawdziwe sytuacje biznesowe, wywiadu pogłębiającego oraz testów i kwestionariuszy SHL,
oceny dokonują certyfikowani asesorzy, co minimalizuje błędy i subiektywizm,
wyniki są integrowane wieloaspektowo dzięki analizie różnych źródeł obserwacji.

Kiedy stosować Assessment / Development Centre?

Gdy decyzja personalna jest ważna i długofalowa – awans na kluczowe stanowisko, wybór przyszłych liderów.
Chcesz ocenić potencjał, a nie tylko aktualne kompetencje – planowanie sukcesji, identyfikacja talentów i HiPo.
Potrzebujesz obiektywnych danych, a nie opinii menedżerów – decyzje oparte dotąd głównie na intuicji, potrzeba porównania wielu osób według tych samych kryteriów.
Celem jest rozwój, a nie tylko selekcja – projektowanie indywidualnych planów rozwojowych, programy rozwoju liderów, coaching i feedback oparty na danych.
Gdy HR ma za zadanie wesprzeć strategię biznesową – zmiana modeli przywództwa, budowa nowych zespołów lub struktur.

Zobacz, co mówią o nas Klienci

„Z pełnym przekonaniem rekomenduję firmę SHL Polska jako profesjonalnego i rzetelnego partnera w zakresie przeprowadzenia procesów Assessment Centre. Współpraca z SHL przebiegała na najwyższym poziomie - zespół działał niezwykle sprawnie, wykazując się dużą elastycznością oraz doskonałą organizacją. Wszystkie raporty zostały dostarczone terminowo, zarówno w j. polskim, jak i angielskim. Z pełnym zaufaniem polecam SHL wszystkim organizacjom poszukującym doświadczonego i sprawdzonego partnera w zakresie oceny kompetencji i rozwoju pracowników. ”

„Z wielką przyjemnością wyrażam naszą satysfakcję z usług firmy SHL Polska w zakresie przeprowadzenia grupowego Assessment Center. Nasza współpraca z SHL była wyjątkowo udana, a firma ta dostarczyła nam nieocenione wsparcie w procesie rekrutacyjnym. SHL wykazało się profesjonalizmem, rzetelnością i głęboką wiedzą w dziedzinie oceny kompetencji kandydatów. Ich narzędzia i metodyka pozwalają na skuteczne identyfikowanie kandydatów o najwyższym potencjale i dopasowanych do naszych potrzeb. ”

„Proces Assessment Center przeprowadzony przez firmę SHL przebiegał bardzo sprawnie i profesjonalnie. Każdy kandydat został dokładnie i rzetelnie sprawdzony pod kątem wcześniej ustalonych kompetencji i umiejętności. Otrzymaliśmy bardzo szczegółowy i czytelny raport z AC, który dostarczył nam cennych informacji na temat kandydatów i ich potencjału. Jednym z najbardziej wartościowych elementów procesu była sesja feedbackowa, która była bardzo informacyjna i pomogła nam zrozumieć, jakie są mocne strony oraz obszary do rozwoju każdego kandydata. Polecam firmę SHL jako partnera do przeprowadzania oceny kandydatów.”

„Firma SHL jest wiodącym partnerem firmy Umicore w zakresie wsparcia usług HR. Mieliśmy przyjemność współpracować z firmą SHL w zakresie przeprowadzenia sesji Assessment Centre dla pracowników naszej firmy. Na szczególną uwagę zasługują rzetelne podejście (…), fachowe przygotowanie raportów po badaniu, a także stałe wsparcie przedstawiciela firmy na każdym etapie organizacji. Firma SHL wykonała usługę z dużym zaangażowaniem, prezentując przy tym wysoki profesjonalizm, co spowodowało, że badanie kompetencji odbyło się na najwyższym poziomie.”