Feedback 360

Przedstawiamy jedno z najbardziej kompleksowych narzędzi rozwojowych, pozwalające spojrzeć na kompetencje pracownika z wielu perspektyw. Łączy samoocenę z informacją zwrotną od przełożonych, współpracowników, podwładnych oraz – w razie potrzeby – klientów. Dzięki temu dostarcza rzetelnego i obiektywnego obrazu zachowań oraz stylu pracy w codziennych sytuacjach zawodowych.

Co wyróżnia Feedback 360 SHL?

Nowoczesna platforma

Cały proces oceny zarządzany jest z jednego miejsca, w tym komunikacja z uczestnikami, powiadomienia, linki do kwestionariusza oceny i raporty z wynikami.

Model kompetencyjny

Kwestionariusz 360 zbudowany jest na uniwersalnym modelu kompetencji (UCR). Jest to naukowo przebadany model, który jest przez nas stale rozwijany i aktualizowany.

Jakościowe raporty

Tworzymy raporty indywidualne, które pokazują mocne strony i obszary rozwoju danego pracownika. Analizujemy też wyniki badanej grupy, by wychwycić trendy i potrzeby rozwojowe również na poziomie zespołu.

Bezpieczeństwo danych

Dbamy o prywatność i poufność danych. Twoi pracownicy mogą być pewni, że ich informacje są chronione i traktowane w sposób odpowiedzialny, zgodnie z przepisami RODO.

Model kompetencji menedżerskich

Skuteczność oceny metodą 360 stopni w dużej mierze zależy od tego, jakie kompetencje zostaną objęte oceną. W SHL proces ten opieramy na UCR (Universal Competency Framework), czyli uniwersalnym modelu kompetencyjnym, opracowanym na podstawie wieloletnich analiz danych z ocen, badań psychometrycznych i wyników pracy w różnych rolach i branżach. Model ten obejmuje 20 kluczowych kompetencji opisanych za pomocą 96 umiejętności wpływających na efektywność w pracy i opisuje kompetencje w formie konkretnych, obserwowalnych zachowań.

To jest proste – wybierasz kompetencje, które chcesz ocenić za pomocą 360 stopni, a my na tej podstawie tworzymy kwestionariusz do oceny/samooceny i rozsyłamy do respondentów.

Proces oceny 360

Współpraca z nami przy realizacji usługi Feedback 360° to nie jednorazowe badanie, lecz początek świadomego i długofalowego rozwoju kompetencji w organizacji. Przeprowadzenie samego procesu oceny przebiega sprawnie i profesjonalnie, pod opieką naszego działu zarządzania projektami. Co to oznacza:

Nie martwisz się o komunikację z uczestnikami – to my wysyłamy maile z linkami i przypomnienia, pilnujemy terminów, rozwiązujemy problemy techniczne i umawiamy spotkania feedbackowe.
Masz pewność, że dane osobowe są bezpieczne – nasza platforma oceny spełnia wymagania RODO, a raporty indywidualne trafiają tylko i wyłącznie do wyznaczonych osób.
Oszczędzasz czas i zasoby – bierzemy na siebie organizację i zarządzanie całym procesem oceny.

Raport oceny 360° SHL

Profil kompetencyjny uczestnika, w tym ocenę kluczowych kompetencji (np. przywództwo, komunikacja) i porównanie samooceny z oceną innych grup pracowników (np. przełożony, podwładni, współpracownicy),
Analiza luk kompetencyjnych – wskazanie silnych stron i obszarów do rozwoju w odniesieniu do kompetencji,
Komentarze jakościowe – otwarte odpowiedzi respondentów, w tym cytaty pokazujące konkretne zachowania,
Rekomendacje rozwojowe – sugestie i priorytety działań rozwojowych oraz wskazówki coachingowe.

Chcesz przeprowadzić proces oceny 360?

Skontaktuj się z nami i porozmawiajmy, jak możemy Ci pomóc..

Testy zdolności - 2 osoby rozwiązujące test

Zadzwoń

22 509 50 20

lub

Napisz do nas

Zobacz, co mówią o nas Klienci

„Pragniemy podziękować za rzetelność, profesjonalizm oraz otwartość na potrzeby naszej firmy (...). Narzędzia rekrutacyjne SHL w zdecydowany sposób przyczyniają się do podniesienia skuteczności oceny kompetencji kandydatów starających się o pracę w naszej firmie. Testy Verify G+ umożliwiają w sprawny sposób zweryfikować wszystkie kluczowe zdolności za pomocą jednego badania z możliwością wypełnienia również za pomocą smartfona, co ma ogromny wpływ na pozytywny odbiór wśród kandydatów aplikujących do naszej firmy. ”

„Proces Assessment Center przeprowadzony przez firmę SHL przebiegał bardzo sprawnie i profesjonalnie. Każdy kandydat został dokładnie i rzetelnie sprawdzony pod kątem wcześniej ustalonych kompetencji i umiejętności. Otrzymaliśmy bardzo szczegółowy i czytelny raport z AC, który dostarczył nam cennych informacji na temat kandydatów i ich potencjału. Jednym z najbardziej wartościowych elementów procesu była sesja feedbackowa, która była bardzo informacyjna i pomogła nam zrozumieć, jakie są mocne strony oraz obszary do rozwoju każdego kandydata. Polecam firmę SHL jako partnera do przeprowadzania oceny kandydatów.”

„Z wielką przyjemnością wyrażam naszą satysfakcję z usług firmy SHL Polska w zakresie przeprowadzenia grupowego Assessment Center. Nasza współpraca z SHL była wyjątkowo udana, a firma ta dostarczyła nam nieocenione wsparcie w procesie rekrutacyjnym. SHL wykazało się profesjonalizmem, rzetelnością i głęboką wiedzą w dziedzinie oceny kompetencji kandydatów. Ich narzędzia i metodyka pozwalają na skuteczne identyfikowanie kandydatów o najwyższym potencjale i dopasowanych do naszych potrzeb. ”

„Z pełnym przekonaniem rekomenduję firmę SHL Polska jako profesjonalnego i rzetelnego partnera w zakresie przeprowadzenia procesów Assessment Centre. Współpraca z SHL przebiegała na najwyższym poziomie - zespół działał niezwykle sprawnie, wykazując się dużą elastycznością oraz doskonałą organizacją. Wszystkie raporty zostały dostarczone terminowo, zarówno w j. polskim, jak i angielskim. Z pełnym zaufaniem polecam SHL wszystkim organizacjom poszukującym doświadczonego i sprawdzonego partnera w zakresie oceny kompetencji i rozwoju pracowników. ”

„Proces oceny 360 stopni zrealizowany przez SHL przebiegł sprawnie i zgodnie z ustalonym harmonogramem. Konsultantka wykazała się dogłębną wiedzą na temat narzędzia oceny, umiejętnością interpretacji wyników oraz wysoką kulturą osobistą w kontaktach z uczestnikami. (...) Raporty przygotowane przez SHL były klarowne, merytoryczne i dostarczyły naszej organizacji wartościowych wniosków, które posłużyły jako podstawa do planowania dalszych działań rozwojowych.”

„Niniejszym mam przyjemność udzielić referencji dotyczących współpracy z firmą SHL Polska. W jej ramach został przeprowadzony proces oceny pracowniczej metodą 360 stopni, indywidualne sesje feedbackowe z opracowaniem planów indywidualnego rozwoju, a następnie seria warsztatów rozwojowych dla kadry menedżerskiej. (...) Proces oceny 360 został przeprowadzony sprawnie, z pełnym poszanowaniem poufności oraz w sposób, który umożliwił uzyskanie cennych informacji zwrotnych dla uczestników. (...) Dodatkowo warsztaty rozwojowe dla kadry menedżerskiej spotkały się z bardzo pozytywnym odbiorem. Uczestnicy docenili zarówno merytoryczną część warsztatów, jak i umiejętność prowadzenia zajęć w sposób interaktywny.”

„Niniejszym mam przyjemność zarekomendować warsztaty certyfikacyjne prowadzone przez firmę SHL Polska jako efektywne szkolenie przygotowujące do wykorzystywania narzędzi psychometrycznych. Warsztaty były powadzone w sposób ustrukturyzowany i umożliwiający uzyskanie najnowszej wiedzy i kompetencji, które są niezbędne do posługiwania się testami psychologicznymi. Prowadzący przedstawił informacje w sposób przystępny i wskazał na ich praktyczne wykorzystanie. Materiały zawierały wszystkie istotne elementy.”

„W naszych procesach rekrutacyjnych wykorzystujemy jedno z narzędzi SHL – Kwestionariusz Osobowości Zawodowej OPQ w połączeniu z wywiadem kompetencyjnym prowadzonym przez konsultanta firmy SHL. Powyższe połączenie doskonale się sprawdza, gdyż dzięki niemu uzyskujemy wiele cennych informacji o kandydatach – ich preferowanym stylu pracy, podejściu do problemów i zadań. W trakcie wywiadu konsultant może dodatkowo pogłębić istotne dla nas zagadnienia, a także doprecyzować odpowiedzi wynikające z przeprowadzonego kwestionariusza OPQ.”

„(…) Wiedza i doświadczenie zdobyte dzięki współpracy z SHL Polska pozwalają nam podejmować bardziej świadome i obiektywne decyzje personalne, a co za tym idzie, przyczyniać się do wzrostu efektywności całej organizacji. Polecamy współpracę z zespołem SHL Polska.”

„(…) Firma SHL wykazuje ogromną dbałość o zachowanie standardów metodologicznych przy stosowaniu swego narzędzia, dzięki czemu zapewniony jest jak najwyższy poziom trafności i rzetelności badania. Polecamy narzędzia SHL jako wysokiej jakości rozwiązania wspierające procesy selekcyjne i wybór kandydatów z potencjałem.”

„(…) Firma SHL Polska przeprowadziła projekt Assessment Centre dla Circle K. Business Centre Poland Sp. z o.o. Celem projektu było wyłonienie spośród 6 kandydatów Team Leadera w obszarze IT. Proces przebiegał bardzo sprawnie i profesjonalnie, począwszy od przygotowania, komunikacji projektu, po realizację, standard raportów oraz sesji feedbackowych. Sesje realizowane były w części w języku angielskim. Projekt został zrealizowany na bardzo wysokim poziomie. Dedykowani do programu konsultanci oraz zespół projektowy SHL wykazali się profesjonalizmem i zaangażowaniem, dlatego z pełnym przekonaniem rekomendujemy SHL Polska jako rzetelnego partnera, realizującego usługi doradcze na bardzo wysokim poziomie.”

„Firma SHL Polska jest naszym partnerem, z którym współpracujemy od wielu lat w zakresie wykorzystywania testów w procesach rekrutacyjnych. Testy z oferty SHL są cennym narzędziem rekrutacyjnym wspierającym nasze decyzje selekcyjne na stanowiska wymagające szczególnych umiejętności analitycznych. (…). Z przyjemnością polecamy SHL Polska jako wiarygodnego Partnera.”

„Firma SHL jest wiodącym partnerem firmy Umicore w zakresie wsparcia usług HR. Mieliśmy przyjemność współpracować z firmą SHL w zakresie przeprowadzenia sesji Assessment Centre dla pracowników naszej firmy. Na szczególną uwagę zasługują rzetelne podejście (…), fachowe przygotowanie raportów po badaniu, a także stałe wsparcie przedstawiciela firmy na każdym etapie organizacji. Firma SHL wykonała usługę z dużym zaangażowaniem, prezentując przy tym wysoki profesjonalizm, co spowodowało, że badanie kompetencji odbyło się na najwyższym poziomie.”

„Już od roku 2000 współpracujemy z firmą SHL Polska w zakresie narzędzi usprawniających zarządzanie Talentem w organizacji. Dzięki oferowanym przez SHL usługom poprawiliśmy skuteczność prowadzonych procesów rekrutacyjnych oraz zyskaliśmy nowe możliwości w określaniu priorytetów rozwojowych dla naszych pracowników. (…) Jesteśmy przekonani, że każda firma znajdzie w ofercie SHL usługi i narzędzia, które pomogą jej w bardziej efektywnej realizacji procesów związanych z ludźmi.”