Dzięki obiektywnym narzędziom SHL proces rekrutacji absolwentów w DHL przebiegał efektywnie, tak by jak najszybciej zidentyfikować i zatrudnić kandydatów z największym potencjałem.
DHL dla swojego nowego programu zatrudniania absolwentów pragnął stworzyć proces aplikacji i selekcji on-line. Program miał być wdrożony w Europie, na Środkowym Wschodzie i w Afryce (EMEA). Trwający 18 miesięcy program składał się z trzech sześciomiesięcznych naborów pracowników na stanowiska związane z zarządzaniem operacyjnym. Rekrutacja dotyczyła dowolnej dziedziny z różnorodnych obszarów biznesowych pokrywanych przez DHL, m.in. opieki zdrowotnej i technologii, usług ukierunkowanych na klienta, handlu detalicznego, mody, przemysłu oraz motoryzacji.
Alison Bending, Graduate Programme Manager, DHL Supply Chain, EMEA
"Narzędzia SHL w połączeniu z naszym nowym procesem rekrutacji, dało nam silną pozycję przy wyszukiwaniu największych talentów wśród absolwentów...”
Wybór absolwentów posiadających kompetencje niezbędne do osiągnięcia sukcesu w DHL był najważniejszy. Zaspokoiło to potrzeby DHL względem przyszłej kadry kierowniczej. Zredukowany został czas do zatrudnienia, a liczba zatrudnianych osób znacząco wzrosła.
Jak rozpoznać młodego specjalistę z potencjałem menedżerskim? Sprawdź, jak oceniać HiPo i wspierać trafne decyzje rozwojowe z narzędziami SHL.
Dowiedz się, jak planować i mierzyć upskilling oraz reskilling w firmie. Sprawdź, jak diagnoza kompetencji i narzędzia SHL wspierają ROI rozwoju.
Jak motywacja wpływa na zaangażowanie i wyniki firmy? Poznaj sposoby budowania engagement oraz narzędzia pomiaru, w tym kwestionariusz MQ.
