Dlaczego najlepsi pracownicy odchodzą? Brak widocznej ścieżki rozwoju może kosztować więcej niż wynagrodzenie
Wyobraź sobie pracownika, który od kilku lat osiąga bardzo dobre wyniki. Zna organizację, angażuje się […]
Dzięki obiektywnym narzędziom SHL proces rekrutacji absolwentów w DHL przebiegał efektywnie, tak by jak najszybciej zidentyfikować i zatrudnić kandydatów z największym potencjałem.
DHL dla swojego nowego programu zatrudniania absolwentów pragnął stworzyć proces aplikacji i selekcji on-line. Program miał być wdrożony w Europie, na Środkowym Wschodzie i w Afryce (EMEA). Trwający 18 miesięcy program składał się z trzech sześciomiesięcznych naborów pracowników na stanowiska związane z zarządzaniem operacyjnym. Rekrutacja dotyczyła dowolnej dziedziny z różnorodnych obszarów biznesowych pokrywanych przez DHL, m.in. opieki zdrowotnej i technologii, usług ukierunkowanych na klienta, handlu detalicznego, mody, przemysłu oraz motoryzacji.
Alison Bending, Graduate Programme Manager, DHL Supply Chain, EMEA "Narzędzia SHL w połączeniu z naszym nowym procesem rekrutacji, dało nam silną pozycję przy wyszukiwaniu największych talentów wśród absolwentów...”
Wybór absolwentów posiadających kompetencje niezbędne do osiągnięcia sukcesu w DHL był najważniejszy. Zaspokoiło to potrzeby DHL względem przyszłej kadry kierowniczej. Zredukowany został czas do zatrudnienia, a liczba zatrudnianych osób znacząco wzrosła.
Wyobraź sobie pracownika, który od kilku lat osiąga bardzo dobre wyniki. Zna organizację, angażuje się […]
Wyobraź sobie coroczny przegląd talentów. Managerowie spotykają się, aby wskazać osoby, które w przyszłości […]
Wiele organizacji inwestuje dziś w programy High Potential (HiPo), rozwój talentów oraz sukcesję liderów. Celem […]