Strategiczny upskilling i reskilling w HR – jak mierzyć efekty
Dowiedz się, jak planować i mierzyć upskilling oraz reskilling w firmie. Sprawdź, jak diagnoza kompetencji i narzędzia SHL wspierają ROI rozwoju.
Duża firma z branży FMCG wykorzystuje narzędzia SHL w procesie rekrutacji do programu Leadership Trainee, dzięki czemu przyciąga i pozyskuje kandydatów z największym potencjałem.
W warunkach dużej konkurencji o najlepszych studentów i absolwentów toczonej między pracodawcami, Klient zbudował niezwykle atrakcyjny Program Leadership Trainee. Prowadzony od kilkunastu lat, pozwala pozyskiwać i kompleksowo rozwijać młode Talenty. Dzięki udziałowi w programie LT, uczestnik bierze udział w intensywnej ścieżce rozwojowej, która pozwala mu być częścią najciekawszych wyzwań i projektów organizacyjnych. Wiąże się to często ze zmianą ról oraz pracą dla różnych obszarów biznesowych. Zmiana i dynamika są wpisane w DNA programu i dają unikalną szansę poznania firmy o świetnej pozycji na rynku.
Pozyskanie dla organizacji studentów i absolwentów z największym potencjałem, chcących rozwijać swoją karierę na najwyższym poziomie.
Wykorzystanie obiektywnych narzędzi umożliwiających identyfikowanie najlepszych kandydatów, którzy będą mogli pełnić w przyszłości funkcje menedżerskie w firmie.
Identyfikacja mocnych stron kandydatów, które pomogą precyzyjnie zaplanować dalszą ścieżkę rozwoju i stworzyć możliwości wykorzystania w pełni ich potencjału.
Program LT jest intensywną, wielokierunkową ścieżką kariery. Gwarantuje głębokie wdrożenie i pracę w wielu miejscach organizacji. LTsi tworzą zintegrowaną społeczność, co sprzyja wymianie wiedzy.
Testy badają zdolności poznawcze kandydata niezbędne do efektywnej pracy. Kandydat wykonuje trzy testy: indukcyjny, dedukcyjny i numeryczny.
Testy poznawcze, dzięki którym sprawdzisz zdolność logicznego myślenia.
Mierzy preferowane sposoby działania, które stanowią potencjał osoby w realizacji zadań zawodowych. Jest doskonałym narzędziem w rekrutacji wśród osób, które nie mają jeszcze doświadczenia zawodowego. Wskazuje, w jaki sposób najprawdopodobniej będą mierzyć się z wyzwaniami w pracy.
Wielowymiarowe narzędzie do oceny osobowości zawodowej.
Wykorzystanie wieloetapowego procesu selekcji kandydatów do Programu Leadership Trainee pozwala Klientowi rekrutować osoby z wysokim potencjałem, który pozwala im docierać do najwyższych stanowisk w organizacji. Wielu z nich zostaje w organizacji na wiele lat. Ich status LTsa pozostaje niezmienny, co daje możliwość utrzymywania kontaktów z innymi uczestnikami i wymiany doświadczeń oraz wiedzy.
Dowiedz się, jak planować i mierzyć upskilling oraz reskilling w firmie. Sprawdź, jak diagnoza kompetencji i narzędzia SHL wspierają ROI rozwoju.
Jak motywacja wpływa na zaangażowanie i wyniki firmy? Poznaj sposoby budowania engagement oraz narzędzia pomiaru, w tym kwestionariusz MQ.
Jak podejmować trafniejsze decyzje rekrutacyjne? Poznaj podejście data-driven: standaryzacja oceny, komfort kandydata, interpretacja wyników i FAQ.